Финансовый дневник

Но все это хорошо в теории, однако, прежде, чем урезать свои траты необходимо понять, на что мы тратим деньги сейчас, не экономя. Для этого я настоятельно рекомендую завести так называемый «Финансовый дневник». В течение месяца в него необходимо записывать все свои расходы. Причем, не старайтесь округлять (например, если хлеб стоит 16 рублей, не надо писать 20!) ни в большую, ни в меньшую сторону. Будьте честны, потому что только так Вы сможете точно понять, на что уходят Ваши деньги.

Возможно у Вас уже есть ежедневник или журнал домашних дел, Вы можете создать там отдельные страницы под финансовый дневник, или же начать новый. Не важно, как он будет оформлен, все это исключительно на Ваше усмотрение. Самое главное, вносить туда ВСЕ свои расходы. Continue reading «Финансовый дневник»

Экономика в России

В России постепенно растет спрос на специалистов в сфере продаж и информационных технологий. Сложнее становится искать кандидатов с опытом работы в розничном секторе.

На мой взгляд, это происходит потому, что мы стали предъявлять более высокие требования к компетенциям кандидатов. Мы стараемся не брать «на борт» случайных людей. В розничном секторе есть спрос на определенные качества: уважение, терпение и любовь к работе с Клиентом. Для проверки определенных качеств и компетенций кандидатов мы создали центр оценки соискателей и проводим особые тренинги для наших рекрутеров.

С другой стороны, рынок благоприятствует выпускникам магистратуры и молодым специалистам. Наш бизнес растет, численность персонала увеличивается, и нам нужны грамотные сотрудники.

Поскольку в компании уже выстроены системы обучения (свой Учебный Центр) и адаптации, мы можем позволить себе брать в штат сотрудников, основываясь не столько на их опыте, сколько на мотивации. Думаю, что многие компании тоже стремятся к этому.

Основными мотивирующими факторами для кандидатов остаются заработная плата, премирование, медицинское страхование, развитие (карьера и обучение), а также социальный пакет. Как известно, люди приходят в компанию за деньгами, а остаются совсем по другим причинам. Поэтому очень важно создать в компании не только конкурентоспособную систему вознаграждения, но и связать ее с системой управления эффективностью деятельности и с системой управления талантами и развития персонала.

У кандидатов на руководящие позиции выросли зарплатные ожидания. При этом настоящие эксперты всегда стоили хороших денег. Готовность компании платить за высококлассных профессионалов зависит от ее стратегии, готовности инвестировать в будущий успех. Continue reading «Экономика в России»